Administración de la cadena de suministro

Excelencia en Servicio al Cliente

Eficiencia Operativa

Tecnología de la información

Planeación estratégica

Administración de Recursos Humanos

Administración del desempeño

Administración de Fusiones y Adquisiciones

Incremento de ventas y margen

Control y planeación financiera

Servicios especializados para "Retail Business"

Técnicas especializadas

1 Administración de la Cadena de Suministro

 

  • Administración de Compras

  • Optimización y Modelos Efectivos de Reabastecimiento

  • Análisis e Implementación de Estrategias Consistentes de Abasto

  • Estrategias de Racionalización de Proveedores y SKU′s

  • Modelo de KPI′s de Abasto Efectivo

 

  • Administración de Transporte

  • Programas de Mantenimiento de Flotillas

  • Administración de Gastos y Capital

  • Análisis 3PL

  • Optimización de Rutas

  • Administración de Proveedores

 

  • Administración de Distribución

  • Diseño de Centros de Distribución (Secos y Perecederos)

  • Análisis de Redes Logísticas

  • Planeación Logística 3-5 años

  • Diseño de Modelos Operativos

  • Evaluación de Modelo Operativo y Análisis GAP

  • Diseño e Implantación de Modelos de Administración del Desempeño (KPI′s)

 

  • Planeación y Programación de Producción

  • MRP

  • Programación de Piso

  • Modelos de Pronóstico

 

2 Excelencia en Servicio al Cliente

 

  • Diseño, Desarrollo e Implementación de Modelo de Servicio

  • Diseño, Desarrollo e Implementación de Modelo de Medición de Nivel de Servicio

  • Auditoría de Modelos de Servicio

 

3 Eficiencia Operativa

 

  • Administración y Programación de Operaciones

  • Desarrollo de Métodos y Procedimientos

  • Desarrollo de Modelos Operativos

  • Programas de Aseguramiento de Calidad

  • Programas de Reducción y Control de Costos

  • Diseño Ergonómico y Distribución en Planta (Lay-Out)

 

4 Tecnología de Información

 

  • Desarrollo de Estrategia de TI

  • Selección e Implementación de Software y Hardware

  • Eficiencia Operativa de TI

  • Diseño e Implementación de Modelos de “Datawarehousing”

  • Diseño e Implementación de Modelos de Entrenamiento

  • Evaluación de Servicios de “Outsorcing” y “Offshore”

 

5 Planeación Estratégica

 

  • Desarrollo de Análisis SWOT

  • Análisis de Mercado

  • Valoración de Cultura y Organización

  • Articulación de Estrategia

 

6 Administración de Recursos Humanos

 

  • Desarrollo de Prácticas de Contratación y Despido

  • Desarrollo e Implementación de Programas Estímulos y Recompensas

  • Planeación de Sucesión Administrativa

  • Administración de Compensaciones

  • Programas de Tutoría y Adiestramiento

  • Entrenamiento y Desarrollo Personal

  • Administración de Prestaciones

 

7 Administración del Desempeño
 
  • Desarrollo de Modelos de “Scorecard”

  • Alineamiento de KPI′s con Estrategias y Objetivos

  • Desarrollo de Programas de Compensación Fija y Variable

  • Modelos de Control y Reporteo

  • Desarrollo de Estándares de Desempeño

 

8 Administración de Fusiones y Adquisiciones
 
  • Evaluación y Análisis de Estrategias y Desempeño

  • Evaluación y Análisis de Gente y Organización

  • Evaluación y Análisis de Tecnología de Información

  • Evaluación y Análisis de Procesos y Servicio al Cliente

  • Evaluación y Análisis de Sinergias Operativas, Comerciales y Financieras

  • Evaluación y Análisis Financiero

  • Estrategia de integración acelerada o gradual por áreas

 

9 Incremento de Ventas y Margen

 

  • Efectividad de la Fuerza de Ventas

  • Automatización de Procesos de Ventas

  • Planeación y Racionalización de Portafolio de Productos

  • Estrategias Promocionales

  • Estrategias de Salida de Productos

  • Administración de Categorías

  • Desarrollo de Marcas Propias

  • Efectividad de Inventario

 

10 Control y Planeación Financiera

 

  • Desarrollo de Procesos de Planeación Financiera

  • Administración de Activos

  • Administración de Riesgos

  • Planeación de Capital

  • Administración de Presupuestos

  • Auditoría Operacional y Financiera

 

11 Servicios Especializados para “Retail Business”
 
  • Merchandising

  • Racionalización de Proveedores, Artículos y SKU′s

  • Administración de Inventarios

  • Pronósticos y Análisis Estadístico

  • Administración de Proveedores

  • Mecánicas Operativas

  •  

  • Operaciones en Tienda

  • Diseño de la Tienda del futuro

  • Eficiencia Operativa

  • Servicio al Cliente

  • Retención de Empleados

  • Organización

  • Administración de Categorías

  • Clasificación y Análisis de Proveedores

  • Estratificación Productos, Líneas, Tiendas

  • Identificación de Impulsores de Valor por Estrato

 

12 Técnicas Especializadas

 

  • Six Sigma

  • CPFR (Collaborative Planning, Forecasting & Replenishment) Planeación, Pronósticos y

  • Resurtido Colaborativo

  • TQM (Total Quality Management) Administración Total de Calidad

  • Certificación ISO

  • RFID (Radio Frequency ID) Radio Frecuencia ID

  • CRM (Customer Relationship Management) Administración de Relación con Clientes

  • BPR (Business Process Reengineering) Reingeniería de Procesos de Negocio

  • BSC (Balanced Scorecard)

  • APS (Advanced Planning & Scheduling) Planeación y Programación Avanzada

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Pat Jones
Managing Partner

Contáctanos:

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